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5.6 Potentielle Erfolgsfaktoren für Innovationsfähigkeit

5.6.1 Zukunftsgerichtete, unterstützende Unternehmenskultur

Der erste der sieben potentiellen Erfolgsfaktoren umfasst verschiedene Dimen-sionen einer zukunftsgerichteten und unterstützenden Unternehmenskultur. Das hohe Alpha von 0,9 zeigt, dass die Items zweifelsfrei das gleiche Konstrukt beschreiben. Auch laden alle Items hoch auf den ersten Faktor, nur „Q137 Determined“ lädt auch auf Faktor 7, aber nur sehr schwach (vgl. Tabelle 9). Auch die Korrelationsmatrix in Tabelle 10 zeigt, dass alle Korrelationen hoch signifikant sind (nach Pearson, 2-seitig), die einzelnen Items also stark zusammenhängen, ohne voneinander abhängig zu sein und somit redundant in der Erklärung der zugrundeliegenden Dimension.

Bei allen fünf Items und auch vielen anderen, die hoch auf diesen Faktor geladen haben, geht es um die Unternehmenskultur. Die Grundfrage war: „Wie würden Sie Ihre Organisation heute beschreiben?“ Das englische „Determined“ ist in diesem Zusammenhang am Besten mit entschlossen, unbeirrbar und zielstrebig zu übersetzen.

Tabelle 9: Items, welche die erste Dimension beschreiben, mit Faktorladung für die einzelnen Faktoren

Question:

Overall, how would you characterize your organization as it is today?

Answer:

1

2

3

4

5

6

7

Q137 Determined

0.82

0.20

Q146 Inspirational

0.81

Q141 Passionate

0.81

Q145 Forward thinking

0.78

Q144 Has the courage to do what is right

0.76

Dazu passt „Q144 Has the courage to do what is right“. Die Courage zu haben bedeutet, unbeirrbar und entschlossen einen Weg zu verfolgen, wenn die Organisation der Überzeugung ist, dass dieser der Richtige ist. Beide deuten auf großen Rückhalt und Unterstützung aus der Organisation hin, wenn es darum geht, ein Ziel zu erreichen. Daher kann diese Unternehmenskultur als unterstützend eingestuft werden. „Q146: Inspirational“ und „Q141: Passionate“, zu deutsch „inspirierend“ und „leidenschaftlich“, zeugen von einer Überzeugung, das Richtige zu tun. Veränderung braucht Inspiration und Leidenschaft, daher liegt es nahe, dass beides ein potentieller Einflussfaktore für Innovation als Form der Veränderung ist. Gleichzeitig zeigt „Q145 Forward thinking“ die zeitliche Richtung dieser Veränderungen – im positiven Sinne

– an, nämlich eine klare Zukunftsorientierung.

Tabelle 10: Items, der ersten Dimension, mit Pearson Korrelationen und 2-seitiger Signifikanz

Q137

Q146

Q141

Q145

Q144

Q137

Determined

Pearson Corr.

1

0.53

0.54

0.47

0.50

Sig. (2-tailed)

0.00

0.00

0.00

0.00

Q146

Inspirational

Pearson Corr.

0.53

1

0.63

0.70

0.60

Sig. (2-tailed)

0.00

0.00

0.00

0.00

Q141

Passionate

Pearson Corr.

0.54

0.63

1

0.52

0.51

Sig. (2-tailed)

0.00

0.00

0.00

0.00

Q145

Forward thinking

Pearson Corr.

0.47

0.70

0.52

1

0.62

Sig. (2-tailed)

0.00

0.00

0.00

0.00

Q144

Has the courage to do

Pearson Corr.

0.50

0.60

0.51

0.62

1

what is right

Sig. (2-tailed)

0.00

0.00

0.00

0.00

 
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